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Introduction to PRINCE2-Practitioner Certified Exam
PRINCE2 Practitioner certification is suitable for anyone managing projects. This could be as part of a formal project management function or a role that involves project management as part of day-to-day work. The Practitioner certification aims to confirm that you have sufficient knowledge and understanding to apply and tailor the method in a range of different project environments and scenarios. Attaining your Practitioner qualification is only one part of becoming a successful and effective project manager. It is important to ensure that yous supplement this with real-life experience working on projects, in addition to investing in personal professional development and wider training.
As you know that certification plays a very significant role in terms of your development which could be monetary, professional, etc. It helps you to acquire a prestigious position in the companies, you must be knowing HR use to prefer to give a call to the candidates who are holding certification so the chances of that candidate selection use to be very high. Along with, if the candidates are certified, the employer has trust in employees about the delivery of the projects.
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How to Prepare for PRINCE2-Practitioner Certified Exam
Preparation Guide for PRINCE2-Practitioner Certified Exam
Introduction
PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) is one of the structured project management method and practitioner certification program. It emphasizes dividing projects into manageable and controllable stages.
PRINCE2 is very popular in many countries and is accepted worldwide, including the UK, Western European countries, and Australia. Its training also available in many different languages.
Project management is having huge demands in the global market, and becoming a PRINCE2 certified professionals demonstrate a strong level of understanding and knowledge in handling project management using different project management tools, and making sure that projects are getting delivered within a stipulated timeline, within specified budgets, etc. In this guide, we will cover all the aspects of PRINCE2-Practitioner exam dumps and PRINCE2-Practitioner practice exams.
PRINCE2 PRINCE2Practitioner日本語 Exam Syllabus Topics:
| Section | Weight | Objectives |
|---|---|---|
| Topic 1: PRINCE2 Practices | 50% | - Quality - Organizing - Issues - Plans - Business Case - Risk - Progress |
| Topic 2: PRINCE2 Processes | 25% | - Directing a Project - Starting up a Project - Closing a Project - Controlling a Stage - Initiating a Project - Managing Product Delivery - Managing a Stage Boundary |
| Topic 3: PRINCE2 Principles | 15% | - Defined roles and responsibilities - Continued business justification - Manage by exception - Manage by stages - Tailor to suit the project environment - Learn from experience - Focus on products |
| Topic 4: Tailoring PRINCE2 | 10% | - Integration with other methods - Adapting to project size, complexity and context - Tailoring principles, practices and processes |
PRINCE2 Practitioner Exam (PRINCE2Practitioner日本語版) Sample Questions:
リスク管理手順には4つのステップがありますが、それらは何ですか？
- A. 特定、評価、計画、実装
- B. 特定、評価、リソース、実装
- C. 特定、評価、計画、実装
- D. 特定、評価、リソース、実装
Correct Answer: A 🗳️
プロジェクト マネージャーは、運用コストがまだ不明であるため、投資評価から運用コストを除外します。
これはビジネス ケース実践の適切な応用ですか。また、その理由は何ですか。
- A. いいえ、収入が不確実だからです
- B. はい、建設費と利益のみが必要なので
- C. いいえ、メンテナンスと運用コストを含める必要があるため
- D. はい、NPVは利益にのみ適用されるため
Correct Answer: C 🗳️
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作業パッケージの間、チームマネージャーはプロジェクトマネージャーに情報を提供し続ける必要があります。これにはどの管理製品が使用されますか？
- A. チェックポイントレポート
- B. エンドステージレポート
- C. 問題レポート
- D. ハイライトレポート
Correct Answer: A 🗳️
シナリオ
追加情報
開始段階で、プロジェクトマネージャーはマーケティングディレクターと会い、プロモーションカレンダーの要件について詳しく調べ、次のメモを記録しました。
MNOマニュファクチャリングでは、競合他社のマーケティング活動が活発化したこともあり、注文数が減少しました。顧客の10％は今会計年度に再注文しておらず、スタッフの士気は低いです。その結果、多くの熟練したスタッフが去り、業務が減少したため、代替スタッフは採用されていません。プロジェクトが成功した場合、既存のスタッフの欠員を埋めるために採用キャンペーンが必要になり、追加のスタッフが必要になる場合があります。熟練したスタッフは高価で見つけるのが難しいため、運用コストが増加する可能性があります。
財務面では、昨年の会計年度に合計1,500件の注文があり、それぞれの平均利益は
£2,000。マーケティング部門は、現在および将来の顧客にプロモーションカレンダーを送信すると、配布日から12か月以内に、見込み顧客のリストから少なくとも10件の注文が追加され、注文が少なくとも10％増加すると考えています。
マーケティングディレクターは、ビジネスマーケティング予算からプロジェクトに資金を提供します。彼女は、成功したカレンダーによって描かれた良い会社のイメージの効果は2年目まで続くと信じています。彼女は2年目の注文の同じ増加を予測し、年次の従業員満足度調査はスタッフの士気の測定可能な改善を示すと予測しています。
以下を含む多くの代替案が検討されました。
*すべてのリピーターの20％割引-費用対効果が低く、非常に短期的
*無料のクリスマスプレゼントとしてのプロモーションカレンダー-現在および将来の顧客を対象とし、特典は2年目まで続きます
*一連のテレビや報道機関の広告は高すぎた
*すべての顧客へのダイレクトメールショット-メリットは短期的です
*インターネットウェブサイトの作成-すべての顧客に適しているわけではありません
カレンダーは、会社の競合他社がマーケティング活動を増やさない限り、好まれるオプションと見なされます。マーケティング部門は非常に高品質で光沢のある製品を求めていますが、プロジェクト管理チームはこれにかかるコストを認識している必要があります。
プロジェクトシナリオとこの質問に提供された追加情報の使用シナリオブックレットで、次の質問に答えます。
Reasonsの見出しの下に記録する必要がある2つのステートメントはどれですか？
- A. マーケティング部門は、成功したカレンダーによって表される優れた企業イメージの効果は2年目まで続くと考えています。
- B. この会計年度に顧客の10％が再注文していません。
- C. マーケティング部門は、現在および将来の顧客に販促カレンダーを送信すると、注文が少なくとも10％増加すると考えています。
- D. 1,500件の注文が予想され、それぞれの平均利益は2,000ポンドです。
- E. MNO Manufacturingは、競合他社のマーケティング活動の増加もあり、受注が減少しています。
Correct Answer: B,E 🗳️
シナリオ
追加情報
プロジェクトに関与する可能性のあるいくつかのリソースに関する詳細情報：
アウトカムアカウントマネージャー：彼は、スペシャリストのアウトソーシングリソースを提供する採用担当機関であるアウトカムを代表しています。結果は、実現可能性調査を実施したコンサルタントに提供され、同じコンサルタントがプロジェクト中に情報技術および施設チームにサポートとガイダンスを提供します。
財務部長：12ヶ月前に情報技術部から異動。
彼女は、食品衛生省全体のすべての運用およびプロジェクト活動でコスト意識の高いアプローチが採用されるようにする責任があります。
ハードウェアマネージャー：情報技術ディレクターに報告します。彼はすべてのビジネス機能にコンピューターハードウェアを提供していますが、ソフトウェアで作業している同僚のニーズについてはほとんど認識していません。
給与マネージャー：財務責任者に報告します。彼は非常に経験豊富で効率的な資格のある会計士であり、財務部長に代わって財務部門を運営する責任の多くを担っています。彼は、省の事業戦略の立案と完全な事業リスク評価の支援に携わってきました。彼はまた、企業のビジネスケース基準を起草しました。
このプロジェクトの提案されたエグゼクティブに適用される2つの代替アクションはどれですか？
- A. 彼女は情報技術部門と施設部門の運営を理解しているので、「財務責任者」を追加します。
- B. アウトソーシングプロジェクトの戦略的性質を管理できる適切なレベルの権限を持っているため、保持します。
- C. 彼は非常に経験豊富で効率的な資格のある会計士であるため、「PayrollManager」に置き換えてください。
- D. 「財務部長」に置き換えてください。彼女は、コストに見合ったアプローチでお金に見合う価値を提供できるからです。
- E. アウトソーシングが最善の解決策であると彼が認めているので、保持します。
Correct Answer: B,D 🗳️
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